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1、公司经营模式的说明，按照以下5部分来写：一、行政管理层——企业的“大脑”和“中枢”：企业的规划、决策、管理、监督、考核2、人员聘用与任免以及相关的人事管理3、公关与企业形象推广、相关社会活动运营模式二、销售层——企业的“龙头”，其主要职责为：产品销售——企业生存和资金流通的原动力2、市场开发新产品推广——企业发展的原动力3、情报收集——提供给技术部门处理。
2、是企业信息收集的主要渠道，也是领导决策的主要依据4、形象推广——配合行政管理部门，推广、树立企业的良好形象，逐步建立品牌效应，引领企业良性发展5、用户服务——与生产部门、技术部门协作，做好售后服务、信息反馈，维护企业良好形象三、生产层——企业的“核心”：设备采购、使用和管理2、原料采购、使用和管理3、生产组织、管理4、生产人员管理和考核5、生产成本管理、考核6、库品管理四、技术层——企业的“发动机”：为生产提供技术支持和保证2、为销售提供技术支持和保证3、情报收集、分析、处理、解析4、技术创新、新产品开发5、生产过程和生产产品的质量监测6、人员技术培训五、资金管理层——企业的“润滑剂”：常规财务工作2、资金使用的管理、监督、指导、考核、预警3、融资、引资4、生产经营成本的核算、考核。
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